»Kaum jemand in der Republik versteht es so pointiert über Zeitfresser wie Mails und Meetings zu reden wie Cordula Nussbaum.«
AUGSBURGER ALLGEMEINE
NEW Work:
Wie Sie zwischen Remote-Arbeiten, ständig „on“ und Work-Life-Blending überleben
Wie Sie zwischen Remote-Arbeiten, ständig „on“ und Work-Life-Blending überleben
Abschalten, loslassen, auftanken – dieser Dreiklang bleibt für viele Menschen ein Wunschtraum. Zum einen macht es uns „New Work“ mit den Verheißungen von Remote-Arbeiten und Work-Life-Blending schwer, auf die eigenen Ressourcen zu achten. Egal wo Du bist – solange Du WLAN hast, bist Du „on“.
Zum anderen hat sich auch die Erwartungshaltung unserer Mitmenschen verändert: asap gilt es Anfragen von Kollegen, Geschäftspartnern und Vorgesetzten zu beantworten. Mit verheerenden Folgen: deutsche Unternehmen beklagen so hohe Fehlzeiten aufgrund psychischer Erkrankungen wie noch nie.
Lernen Sie in diesem Vortrag die wichtigsten „On-Treiber“ kennen und nehmen Sie konkrete Strategien mit nach Hause, um künftig gelassen „off“ gehen zu können. Entdecken Sie, wie Sie mit Deep Work und echten Fokuszeiten endlich produktiv werden, statt gehetzt.
Lernen Sie wieder abzuschalten: mental, digital und auch körperlich.
Dieser Vortrag ist ein Must-Know
für alle Berufstätigen, die einen gesunden Umgang mit den Möglichkeiten von New Work lernen wollen. Und es ist ein Ideenbringer für Führungskräfte und Unternehmer, die ihren Mitarbeitern ein fokussiertes, produktives Arbeiten ermöglichen wollen. Mit zahlreichen Beispielen von Worst-Case bis Best-Practice.
In diesem Vortrag erfahren Sie
warum ständig „on“ der Freifahrschein in die komplette Erschöpfung ist
welche 7 „On-Treiber“ uns in mehr „on“ manövrieren, als uns gut tut
welchen (wirtschaftlichen) Schaden ständige Störungen und Arbeitssucht verursachen
was Sie mit pausenlosem Arbeiten anrichten
welcher Taktungs-Typ Sie sind – und was das für Ihr persönliches Stress-Level und einen gesunden Workload bedeutet
welche inneren „On-Treiber“ zwischen „Sei perfekt!“ oder „Mach schnell!“ sie beherrschen
was Unternehmen und Führungskräfte tun können, um fokussiertes Tun (wieder) zu ermöglichen
und natürlich: wie Sie all diesen On-Treibern so begegnen, dass Sie gelassen „off“ gehen können.
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