»Führende Zeitmanagement-Expertin Deutschlands.«


RTL

»DANKE FÜR DIE ERHELLENDEN IMPULSE.
ICH HABE BEREITS VIEL UMGESETZT.«


TEILNEHMERIN-FEEDBACK PROSIEBENSAT1MEDIA AG

Fokus halten, Effizienz steigern, Produktivität fördern, Mental Health stärken

In einer Welt, in der Arbeitsbelastung und Anforderungen ständig steigen, wird effektives Zeitmanagement zu einem entscheidenden Faktor für den Erfolg eines Unternehmens. Unsere Inhouse-Seminare bieten Ihnen die perfekte Lösung, um die Produktivität Ihrer Mitarbeitenden zu steigern, ihre mentale Gesundheit zu fördern, effizientere Arbeitsabläufe zu schaffen und die Zufriedenheit in den Teams zu stärken.

Warum ein Inhouse-Seminar zu diesen Themen?

Steigerung der Produktivität

Ein effektives Zeitmanagement ermöglicht es Ihrem Team, Prioritäten klar zu setzen und Aufgaben effizient zu erledigen. In unserem Seminar lernen Ihre Mitarbeiter Techniken, die sie dabei unterstützen, mehr in weniger Zeit zu erreichen – ohne dabei Qualität oder Balance einzubüßen.

Mental Health fördern

Der Umgang mit Stress und Überforderung ist ein zentraler Bestandteil unseres Trainings. Wir zeigen Ihren Mitarbeitern Strategien, wie sie ihren Arbeitsalltag strukturieren und dabei ihre mentale Gesundheit stärken können. Dies umfasst Techniken zur Balance zwischen Leistungserwartungen und Pausenzeiten sowie den Aufbau einer unterstützenden Arbeitskultur, in der sich Mitarbeiter sicher und wertgeschätzt fühlen.

Effizienz in den Arbeitsprozessen erleben

Das Seminar hilft, ineffiziente Arbeitsmuster zu erkennen und durch strukturierte Vorgehensweisen zu ersetzen. Dadurch steigern Sie nicht nur die individuelle Leistung, sondern auch die Gesamteffizienz Ihrer Teams. Außerdem wird vermittelt, wie man unnötige Meetings reduziert und die verbleibenden produktiv gestaltet, um die verfügbare Zeit optimal zu nutzen.

Führungskompetenzen verbessern

Führungskräfte lernen, wie sie durch gezielte Planung und Priorisierung ihre Teams optimal steuern. Sie erfahren, wie sie ihre Rolle als Entscheidungsträger effektiv ausfüllen, indem sie schnelle, aber fundierte Entscheidungen treffen, die das gesamte Team voranbringen. Zudem wird auf die Fähigkeit eingegangen, sich selbst gut zu organisieren, um als Führungskraft auch in hektischen Zeiten den Überblick zu bewahren und als Vorbild für das Team zu dienen.

Delegation und Verantwortung etablieren

Eine der häufigsten Herausforderungen für Führungskräfte ist die Delegation von Aufgaben. Im Seminar lernen sie, wie sie Aufgaben effizient verteilen und gleichzeitig die Verantwortung klar definieren. Das Ziel ist es, den Mitarbeitern die nötige Eigenverantwortung zu übertragen, um Aufgaben selbstständig zu bewältigen, ohne ständig auf Rückmeldung warten zu müssen. Durch die klare Zuordnung von Verantwortlichkeiten wird nicht nur die Effizienz gesteigert, sondern auch die Motivation und das Vertrauen innerhalb des Teams gefördert.

Kommunikation optimieren

Missverständnisse und unklare Anweisungen kosten Zeit und verursachen oft Stress. Unsere Seminare legen auf Wunsch einen Schwerpunkt auf die Entwicklung klarer und zielgerichteter Kommunikationsstrategien. Führungskräfte lernen, wie sie Aufgaben und Ziele präzise formulieren, regelmäßiges Feedback geben und schwierige Gespräche souverän meistern. Ergänzt wird dies durch Techniken für eine positive und wertschätzende Kommunikation, die die Zusammenarbeit im Team stärkt und die Leistung nachhaltig verbessert.

Nutzen Sie unsere Präsenzseminare, um Ihren Mitarbeitenden einen guten Boden für persönliches Wachstum und eine gute Performance zu bereiten. Seit über 20 Jahren unterstützt Cordula Nussbaum mit großem Spaß und Engagement als Trainerin und Professional Executive Coachin Führungskräfte, MitarbeiterInnen und Selbständige auf diesem Weg.

Mit Cordula Nussbaum entscheiden Sie sich für eine erfahrene Trainerin mit zahlreichen Stammkunden, einer hohen Fachkompetenz sowie Methodenkompetenz.

Seit vielen Jahren buchen Unternehmen wie Hapag Lloyd, Smith&Nephew, Bauer Premium KG, General Electric, ProSiebenSAT1Media AG, Siemens AG, Johnson&Johnson, Holtzbrinck Verlagsgruppe sowie zahlreiche Mittelständlern in Deutschland, Österreich und der Schweiz die erfahrene Trainerin und Senior Executuve Coachin Cordula Nussbaum.

Renommierte Seminaranbieter wie ManagementCircle, Euroforum, Haufe Akademie und andere Weiterbildungs-Institute bieten seit vielen Jahren kontinuierlich Präsenz-Trainings mit Cordula Nussbaum an. Viele Unternehmen schicken zudem laufend Mitarbeiter*innen in die regelmäßig stattfindenden offenen Seminare. Kunden testieren eine hohe Qualität ihrer Arbeit, Teilnehmer profitieren dauerhaft (siehe Kundenstimmen).

Mit diesen Seminar-Themen unterstützen wir Sie und Ihr Team

Inhouse:

Führungspersönlichkeit entwickeln

So wachsen Sie von der Führungs-Kraft zur Führungs-Persönlichkeit und werden ein motivierter und akzeptierter Leader.

>> Mehr Infos auf Anfrage

Cordula_Nussbaum

Inhouse:

Kreatives Zeit- und Prioritätenmanagement

Die besten Tools für einen produktiven, fokussierten und gelassenen Umgang mit der täglichen Aufgabenflut.

(siehe unten)

Inhouse:

Ich. Wir. Unschlagbar.
Der Team-Workshop

Der Team-Workshop für alle, die ihre Potentiale nachhaltig bündeln und mit Spaß zusammenarbeiten wollen.

>> Mehr Infos auf Anfrage

Offen buchbar:

Kreatives Zeit- und Prioritätenmanagement

Die besten Tools für einen produktiven, fokussierten und gelassenen Umgang mit der täglichen Aufgabenflut.

>> Mehr Infos

Was spricht für Cordula Nussbaum als Trainerin Ihrer Inhouse-Schulung?

  • Aktuelles Know-how: Cordula Nussbaum hält Sie permanent fachlich up to date und gibt ihr Wissen kreativ und medienkompetent weiter
  • Rücksicht auf verschiedene Lerntypen: Cordula Nussbaum geht auf die Teilnehmenden ein und spricht sie in „ihrer“ Sprache an.
  • Action: Bei Cordula Nussbaum sind die Teilnehmenden mittendrin, statt nur dabei. Praktische Übungen und ein aktiver Dialog bestimmen das Geschehen.
  • Schwung: Alle Seminare passt Cordula Nussbaum individuell an die Anforderungen des Unternehmens und der Gruppe an und reißt jeden mit.
  • Abwechslung: Cordula Nussbaum arbeitet mit verschiedenen Medien und Methoden, um Wissen sowie Zeitmanagement-Methoden, Prioritäten-Tools und Führungs-Know-How optimal zu vermitteln.
  • Erfahrung: Alle Seminar-Inhalte sind von Cordula Nussbaum selbst getestet. Sie gibt sie nicht nur weiter, sondern wendet sie selbst und als Führungskraft seit Jahren erfolgreich an.

Cordula Nussbaum ist….

  • ausgebildete Trainerin (Ganzheitliches Lernen/Suggestopädie)
  • zertifizierter Business-Coach (Senior Executive Coach Level)
  • zertifizierter Life-Balance-Coach
  • Magister Artium der LMU München (Kommunikationswissenschaft, Psychologie (Schwerpunkt Wirtschaftspsychologie) und Wirtschaftsgeografie)
  • ausgebildeter HBDI-Instructor, TMS-Supervisor und Insights-Coach
  • anerkanntes Mitglied im Forum Werteorientierung in der Weiterbildung
  • Trainerin seit 2004 mit zahlreichen Stammkunden
  • ausgezeichnet als „Trainerin des Jahres 2015“
  • ausgezeichnet als „Top-Coach 2015“
  • ausgezeichnet als TOP-10-Influencer „Management“ 2019
  • 22-fache Buchautorin zum Thema „Persönlicher Erfolg“ (Stand 2023). 2023 eroberte ihr Buch „Kopf voll, Hirn leer“ in der Startwoche die SPIEGEL-Bestseller-Liste
  • empathisch, begeistert und voller Leidenschaft für die Arbeit mit anderen Menschen.

Sie wollen direkt mit uns über Ihre nächste Inhouse-Weiterbildung sprechen?

Gerne. Schicken Sie uns eine Mail an info(at)kreative-chaoten.com oder rufen Sie uns an.
Der direkte Draht zu uns: +49 (0) 8104 889645-0.
Wir freuen uns auf Sie!

Mehr über unser Inhouse-Training »Zeit und Prioritäten-Management«

Aktuell. Pragmatisch. Zeitmanagement am Puls der Zeit.

Kennen Sie das?

🌀 Der Tag hat einfach zu wenig Stunden:
Projekte, Ideen und Anforderungen prasseln auf Ihr Team ein, und dennoch bleibt das Gefühl, nichts wirklich abschließen zu können. Ständige Unterbrechungen und unzählige Meetings rauben die wertvolle Zeit, die für produktives Arbeiten fehlt.

🌀 Ihre Kolleg*innen und Mitarbeitenden wirken zunehmend gestresst:
Der ständige Balanceakt zwischen beruflichen Deadlines und privaten Verpflichtungen führt zu Überlastung. Überstunden häufen sich, doch trotz der Mehrarbeit fühlen sich Ihre Mitarbeitenden ausgebrannt und erschöpft.

🌀 Bücher und Seminare zum Thema Zeitmanagement haben nicht geholfen:
Vielleicht haben Sie oder Ihr Team bereits Schulungen besucht oder Tipps aus Büchern ausprobiert. Doch sobald der Alltag wieder losgeht, geraten die neuen Ansätze in Vergessenheit, und alte Muster schleichen sich wieder ein.

stress zeitmangel zeitmanagementseminar

🌀 Unklare Prioritäten und Reaktionsmodus dominieren den Alltag:
Statt strategisch zu arbeiten, wird ständig auf Krisen und unerwartete Probleme reagiert. Prioritäten verschwimmen, und wichtige Projekte bleiben liegen, weil kurzfristige Aufgaben alles überlagern.

🌀 Zu viele Meetings ohne klare Ergebnisse:
Zeitfressende Besprechungen ohne Struktur oder Ziel führen dazu, dass wertvolle Ressourcen verschwendet werden, und der Arbeitstag Ihrer Mitarbeitenden immer voller wird.

🌀 Orientierungslosigkeit durch die Flut an Aufgaben und Informationen:
Die Vielzahl an Projekten, E-Mails und Unterlagen sorgt dafür, dass der Überblick verloren geht. Es fehlt an effektiven Methoden, um die Arbeit zu strukturieren und gezielt voranzukommen.

🌀 Fehlender Raum für Kreativität und Weiterentwicklung:
Routineaufgaben und ständiger Zeitdruck lassen keinen Freiraum für innovative Ideen oder persönliche Entwicklung. Mitarbeitende fühlen sich blockiert, und die Motivation sinkt.

Es muss – und kann – anders gehen: nachhaltig, praxisnah und individuell an Ihre Bedürfnisse angepasst.

Unser Inhouse-Zeitmanagement-Seminar bietet Ihnen Lösungen, die im echten Arbeitsalltag funktionieren. Ihre Mitarbeitenden, Führungskräfte und Teams lernen:

✅ Unterbrechungen zu minimieren und den Fokus auf die wirklich wichtigen Aufgaben zu legen.

✅ Stress zu reduzieren und klare Strukturen zu schaffen, die mentale Gesundheit fördern.

✅ Meetings effizienter zu gestalten, um wertvolle Zeit zu sparen.

✅ Aufgaben zu priorisieren und durch bewährte Techniken den Überblick zu behalten.

✅ Freiräume für Kreativität und strategisches Arbeiten zu schaffen.

Denn ein gutes Zeitmanagement ist die Grundlage für produktive, gesunde und motivierte Teams – und damit für den nachhaltigen Erfolg Ihres Unternehmens.

Verzweifelt vom klassischen Zeitmanagement?
Freuen Sie sich auf einen AHA-Effekt

Viele Menschen beißen sich an den Regeln des klassischen Zeitmanagements die Zähne aus. Dabei brauchen sie nur kreativere Wege, um sich dauerhaft und mit Erfolg zu organisieren. Denn wie wir optimal unsere Zeit und unsere Aufgaben gestalten, ist eine Frage der Persönlichkeit und den Anforderungen in unserem Umfeld. Ihr ideales Zeitmanagement ist deshalb individuell, und berücksichtigt

  • ob Sie eher von systematisch-analytischen Persönlichkeits-Präferenzen (Fakten, Zahlen, Systematik) oder kreativ-chaotischen Persönlichkeits-Präferenzen (Ideenreichtum, Spontanität, Gefühle) gesteuert sind

  • und wie Ihr Alltag tickt: arbeiten und leben Sie in einem sehr gut planbar, strukturierbaren alltag? Oder ist Ihr Alltag geprägt von ständig wechselnden Prioritäten und neuen Aufgaben (agiler, dynamischer Alltag, VUCA-Welt)?

Schluss mit 0815: Ausgezeichneter Ansatz – Wissenschaftlich fundiert

Cordula Nussbaum hat in den vergangenen Jahren einen neuen Zeit- und Selbstmanagement-Ansatz kreiert, der konsequent diese beiden Aspekte berücksichtigt.

Ihr Credo: „Lösen Sie sich davon, wie „man“ sich organisiert. Holen Sie sich die Methoden, die zu Ihnen und Ihrem Alltag passen.“ Dabei räumt die mehrfache Buch-Autorin mit verstaubten Ansichten über Zeitmanagement auf.

Denn die Methoden aus dem klassischen Zeitmanagement funktionieren in unserem heutigen dynamischen, disruptiven, schnellen und komplexen Alltag nicht mehr. Kaum eine Tätigkeit ist heute noch akkurat planbar. Und selbst wer Pläne erstellt, kann sich in der Realität selten daran halten.

All dies muss zwingend in einem Selbst-, Team- und Zeitmanagement-Ansatz berücksichtigt werden, wenn Sie wirklich nachhaltig und erfolgreich die Dinge verändern wollen.

Um die unterschiedlichen Persönlichkeits-Präferenzen sichtbar zu machen und damit eine perfekte Grundlage eines neuen Zeitmanagement-Ansatzes nach Cordula Nussbaum zu garantieren, setzen wir in unseren Seminren und Coachings ein wissenschaftlich valides Modell verschiedener Denkstile, das HBDI, ein. Hier werden vier verschiedene Denkstile (Talente/Präferenzen) ausgewiesen.

Auf deren Basis lernen die Seminar-Teilnehmer*innen in Firmenseminaren oder bei unseren offen buchbaren Terminen dann jeweils die Strategien, die für sie persönlich optimal sind.

Wir gehen weg davon, wie „man“ sich organisiert und entwickeln Strategien, die individuell zu jedem Einzelnen und seinem Alltag passen. Zeit also, unseren Umgang mit Zeit und Aufgaben mal tüchtig auf den Prüfstand zu stellen und persönliche Methoden zu finden.

Zeitmanagementtrainerin

Stiftung Warentest: »Ein besonderer Tipp!«

Vertrauen Sie dabei auf einen Ansatz, den Stiftung Warentest im Rahmen eines Checks aktueller Zeitmanagement-Ratgeber als „unkonventionelle Herangehensweise“ lobte (Spezial Karriere 11/2009). Ein Ansatz der seither das Leben von vielen tausend Leser*innen, Seminar-Teilnehmer*innen, Vortragsgästen, Hörbuch- und Podcast-Hörer*innen vereinfacht hat. Ja, es macht Sinn weg zu gehen von Standard-Methoden hin zu individuellen Strategien!

Seminare: positive Referenz persönlicher Erfolg

Auf diese Inhalte können sich Ihre Kollegen & Kolleginnen in unserem Präsenz-Zeitmanagement-Seminar freuen

  • Grundlagen des Selbst- und Zeitmanagements

  • Ausgetickt – vom (Un-)Sinn, Nutzen und Grenzen Ihres „Zeitmanagements“

  • Zeitdiebe enttarnen und unschädlich machen

  • Stressoren erkennen und richtig damit umgehen

  • ausführliche HBDI®-Denkstil-Analyse – Ihre Stärken und Talente als Grundlage Ihres individuellen Ansatzes

  • Was bedeutet das für Ihren Umgang mit sich selbst und Ihrer Zeit?

  • Wie können Sie dieses als Stärken für sich nutzen?

  • Konzepte machen – Das Geheimnis richtiger und freudvoller „Planung“

  • Bedeutung und Wirkung von Zielen und Visionen

  • Welche konkreten Ziele wollen Sie erreichen? (Lang-, mittel- und kurzfristig)

  • Raus aus der Dringlichkeitsfalle – Wichtiges erkennen lernen und Raum dafür schaffen

  • Umgang mit Störungen, Email-Knigge, Meeting-Kultur

  • Optische Ruhe schaffen – kreative Ideen für Ordnung und Arbeitsabläufe

  • Delegieren & Zusammenarbeit leicht gemacht

  • Special: Produktiv und gelassen im Homeoffice arbeiten

  • Nein sagen lernen

  • und viele Impulse mehr für Ihren persönlichen Erfolg.

So kommen Ihre Kollegen und Kolleginnen zu „mehr“ Zeit

Buchen Sie einzelne Mitarbeiter*innen bei einem unserer nächsten offen buchbaren Seminar-Termine „Kreatives Zeit- und Prioritätenmanagement ein. Oder holen Sie Cordula Nussbaum zu sich ins Haus für eine Inhouse-Veranstaltung kompletter Teams oder abteilungsübergreifend mit Einzelanmeldungen.

Den Inhalt des Inhouse-Seminars stimmen wir eng mit Ihnen ab, damit Ihre Teilnehmer maximal von der investierten Seminarzeit profitieren. Dazu führen wir telefonisch ein Briefinggespräch und Sie erhalten ein individuelles Konzept, das auf Ihren Zeitbedarf, Ihre Ziele und Ihre Teilnehmerzahl abgestimmt ist.

Welche Seminar-Dauer ist ideal?

Am häufigsten buchen unsere (Stamm)-Kunden das 2-Tages-Seminar, bei dem wir den wissenschaftlich validen Check zum persönlichen Organisations-Stil machen und in kleinen Gruppen mit bis zu 12 Teilnehmer*innen intensiv in die Umsetzung kommen. Auf Wunsch bauen wir anschließend auf den Seminar-Inhalten auf, und vertiefen die Strategien in individuellen Coaching-Einheiten mit den einzelnen Mitarbeitern.

Namhafte Konzerne wie Johnson&Johnson, ProSiebenSat.1Media AG, GE Healthcare oder die Verlagsgruppe Holtzbrinck sowie zahlreiche mittelständische Unternehmen haben das Thema bundesweit in die Hand von Cordula Nussbaum gegeben und lassen seit vielen Jahren ihre Mitarbeiter in Deutschland, Österreich und der Schweiz von ihr schulen (siehe auch Referenzen).

Sie wollen direkt mit uns über Ihre nächste Inhouse-Weiterbildung sprechen?

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Der direkte Draht zu uns: +49 (0) 8104 889645-0.
Wir freuen uns auf Sie!

Mit diesen Büchern können die Teilnehmer*innen die Seminarinhalte vertiefen

zeitmanagement-seminar-begleitbuch

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